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览全局之势展王者之风
5大系列
7大核心课程

互联网+战略营销

课程定位:移动互联时代企业转型升级之道

您今年营销目标实现了吗?

您明年有更高目标的营销计划吗?

你聘请的职业经理人,完成销售承诺了吗?

每一年的营销计划与决策,都意味着百万甚至千万的利润得失,意味着百万千万的投资决策。

创新与坚守

课程定位:全球资本浪潮下的企业抉择

互联网金融、全球化资本、中国特色社会主义进入新时代...

时代的变革,必定要求中国广大中小民营企业适应新的变化和要求,

无论是战略层面,还是产品、技术以及人才团队方面,

创新与坚守,都显得尤为重要!

企业经营环境学

课程定位:传统智慧中对企业经营产生正面影响的学问

风水讲究阴阳和谐,明与暗、动与静、刚与柔

阴阳协调谓之上,人与自然界如此

对于治理企业及企业家个人来,亦如此

《易经》以及风水学教你全面的看待所处的地理环境

深入认识传统哲学与智慧

和谐处理天人合一,完美调整企业与人生运势

商业模式转换——盈利模式

课程定位:有效整合企业内外资源实现快速持久盈利的核武器

中小企业辛苦一整年为啥不赚钱?

1、客户留不住

2、产品同质化

3、团队不给力

中小企业要实现“快速盈利”,必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。

必须实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化!

总裁谋略之道

课程定位:企业理清赚钱逻辑实现盈利倍增的系统

行业无利时代,企业的出路到底在哪里?

让过去所有的成功方法,在今天通通失灵的时候,企业家到底该怎么办?

商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新

理念构建竞争力,超越市场上别人的策略。

领袖思想·赢利创新

课程定位:颠覆传统的创新赢利商业模式

当下商业的竞争让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。

过去传统赢利模式已经结束,未来赢利创新模式已经到来,

一套好的商业赢利模式,可以让你的企业突破发展瓶颈、

规避传统企业倒闭的潮流,甚至可以让你的企业快速赚钱赢利!

中国合伙人

课程定位:为客户提供系统实战的企业顶层设计解决方案

以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,

纷纷导入合伙人制度。

越来越多的中小企业,也竞相导入中国合伙人管理模式。

合伙人时代拉开序幕,《中国合伙人》横空出世,吹响合伙人集结号!

企业股权规范与股权激励

课程定位:成长型企业股权激励四维模式搭建

你是否还在为这些股权问题一筹莫展

当你想给公司导入股权激励,不知道什么时候分,分给谁,分多少

当你做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办

当你给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变,员工却没有激情没有动力怎么办

当你不懂公司治理、不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办

老板财税通

课程定位:如何成为一个懂财务的管理者

李嘉诚曾说:“企业家必须修炼的一门功课就是财务管理,

因为通过财务数字一眼看穿经营风险。”

巴菲特也曾在股东大会上说:“我们所有投资的收益,

都是对企业财务数字深度分析的结果,企业家都要懂得财务管理!”

可见,财务管理已成为一名出色企业家的必备技能。

百战百胜的营销体系

课程定位:让广大中小企业建立百战百胜的营销体系

同质化、低利润困境、经营瓶颈,对于广大中小企业来说,

这三个问题始终萦绕心中,不解决,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!

但今天,无论大企业还是中小企业,面对的问题其实只有一个:

在经济新常态的影响下,如何去理解新的消费者?

如何去制定新的营销战略?拟定新的营销战法?

如何完善自身营销体系?

核心师资
核心师资

陈永亮

Chen Yongliang

中国培训委员会执行会长、百家乐app联合创始人、华商书院创始人

他的《创新与坚守》、《商业领袖之道》、《财富之道》等课程风靡培训界,受千万人追捧,培训过的企业家、总裁、高管遍布各行各业,在企业中发挥着中流砥柱或执舵领航的作用。

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